رئیس پژوهشکده، که نماینده حقوقی پژوهشکده نزد مراجع حقیقی و حقوقی است، از میان اعضای هیأت علمی با حکم وزیر علوم، تحقیقات و فناوری برای مدت چهار سال منصوب میشود. انتصاب مجدد وی بلامانع است و تا زمانی که فرد جدیدی به جای وی منصوب نشده باشد، همچنان به انجام وظایف و اختیارات قانونی خود ادامه میدهد.
رئیس پژوهشکده از وظایف و اختیاراتی برخوردار است که به استناد ماده هشت اساسنامه به شرح زیر میباشند:
1. برنامهریزی برای پژوهشکده، هدایت و اداره امور آن و نظارت بر حسن اجرای همه فعالیتهای آن در چهارچوب اساسنامه، ضوابط و مقررات مربوط؛
2. پیشنهاد نمودار تشکیلاتی و سازمان اداری پژوهشکده به «وزارت علوم برای تأیید و طی مراحل قانونی؛
3. پیشنهاد صدور احکام مربوط به استخدام، انتصاب، ترفیع، ارتقا، مأموریت، اخراج و ... اعضای هیأت علمی و کارکنان پژوهشکده به وزارت علوم در چهارچوب قوانین و مقررات مربوط؛
4. انتخاب و انتصاب معاونان، مشاوران و مسؤولان پژوهشکده براساس نمودار تشکیلاتی و سازمان اداری مصوب پژوهشکده و عزل آنان؛
5. امضای قراردادها، اسناد تعهدآور، اسناد مالی، اداری و مکاتبات پژوهشکده در چهارچوب ضوابط و مقررات مربوطه؛
6. افتتاح حسابهای بانکی مورد نیاز پژوهشکده و معرفی دارندگان حق امضای مجاز با رعایت قوانین و مقررات مربوط؛
7. تنظیم بودجه سالیانه و تفصیلی پژوهشکده و پیشنهاد آن به وزارت علوم برای تأیید و طی مراحل قانونی؛
8. تنظیم آیین نامههای اداری، رفاهی و اجرایی پژوهشکده و همچنین تغییر و اصلاح آنها طبق ضوابط و مقررات مربوط و پیشنهاد آنها به وزارت علوم برای تصویب؛
9. تنظیم آییننامههای سفرهای علمی، بورسهای تحصیلی و فرصتهای مطالعاتی در چهارچوب ضوابط و مقررات مربوط و پیشنهاد تصویب آنها به شورای پژوهشی پژوهشکده؛
10. ارائه گزارش عملکرد سالیانه پژوهشکده به وزارت علوم.
11. پیشنهاد تأسیس و انحلال گروههای پژوهشی به شورای پژوهشی پژوهشکده؛
12. استیفای منافع و حفظ حقوق پژوهشکده در مراجع قانونی (اعم از قضایی، اجرایی، اداری و ...) به نمایندگی از پژوهشکده شخصاً و یا به وسیله وکیل با حق توکیل غیر تا یک درجه؛
13. اجرای مصوبات هیأت امنا و شورای پژوهشی پژوهشکده در چهارچوب قوانین و مقررات مربوطه؛
رئیس پژوهشکده میتواند بخشی از وظایف و اختیارات اداری و مالی خود را با حفظ مسؤولیت خویش و رعایت قوانین و مقررات مربوط، به معاون پژوهشکده تفویض کند. ساختار سازمانی »»»
|